Ledelse
Du har potentiale til at blive en leder, man ser op til
Jeg er her for at stille skarpt på dig.
Og være helt ærlig overfor dig.
For kun på den måde kan jeg hjælpe dig bedst.
Jeg kommer til at være din wingwoman – men jeg er her ikke for at jeg sige ja når jeg mener nej.
Jeg tror på at du får det allerbedste fra mig, når jeg får lov til at kalde dit bullshit. På den kærligste måde, naturligvis.
Det er sådan jeg rykker ledere som dig.
Og du har et potentiale til at blive en leder, der bliver set op til. Naturligt.
Jeg er uddannet indenfor psykologi, pædagogik og i hvordan mennesket fungerer
Det betyder at jeg har en stor forståelse for, hvad det vil sige at have med andre mennesker at gøre - og jeg ved hvordan kommunikation ofte er rigtig vigtig, hvis vi ønsker os gode relationer i mellem mennesker.
Når vi taler ledelse er kommunikationen med andre mennesker noget af det vigtigste at mestre - og det er ofte det noget af det, jeg hjælper med i en ledersparring.
For som leder det alfa omega.
Jeg har undervist i ledelse på Erhvervsakademiet
Jeg har undervist det fag, som alle skal igennem, når de uddanner sig til at blive leder: ’Ledelse i praksis’.
Det betyder, at jeg både kender til de teorier, der ligger til grund for at skabe et godt lederskab, men også til de praktiske eksempler og problemstillinger, der findes i praksis.
Jeg tør godt sige, at jeg har hørt alle problemstillingerne.
For når det kommer til mennesker, så ligner vi hinanden i sidste ende. I det som det i virkeligheden handler om. Og derfor ved jeg også, hvordan jeg hjælper ledere, som dig, med at løse dine problemstillinger.
Men for mig er det vigtigste ikke hvad der står i bøgerne og teorierne. Det vigtigste er, at få dig til at føle dig tilpas i rollen som leder. Få dig til at føle, at du står stærkt i dig selv, og det du kan – og at du faktisk har evnerne til at tage den rette action i dit job som leder.
For det er jo dig, der er den. Det er dig, der står med de her mennesker i dine hænder. Og derfor ser jeg det som min vigtigste opgave at hjælpe dig til at lytte til din intuition, stole på den og tage handling. Naturligvis ud fra et sted af kærlighed og naturligt lederskab.
Det indebærer en forståelse for mennesker.
Og her har jeg en stor rygsæk med redskaber og viden - og den giver jeg med glæde dig til dig, så du kan tage den, løbe med den og skabe resultater for den virksomhed, du er en del af og få medarbejdere, der elsker at have lige præcis dig som leder.
Virksomheder jeg har arbejdet sammen med
… og jeg har undervist ledere her
Du som leder påvirker stemningen i virksomheden - meget
Ledere har ifølge forskning 5 - 6 gange større indflydelse på stemningen og den generelle trivsel i virksomheden i forhold til medarbejderne. Det er rigtig meget.
Derfor tror jeg også på, at det er et virkelig godt sted at starte med at se på dig som leder. Og hvordan vi kan bygge dig, dit selvværd og din evne til at handle op – for det vil skinne tilbage på medarbejderne – og hele arbejdsmiljøet i virksomheden.
På den bedste måde.
Som selvstændig har jeg arbejdet en del med virksomheder, ledere og medarbejdere
Og jeg ved, hvad der foregår både fra ledelsens-, ledernes- og medarbejdernes perspektiv.
Jeg ved hvad der sker i virksomheder.
Jeg ved også hvad der sker, når man fx sætter forandringsprocesser i gang.
Og jeg ved hvad der er smart – og virkelig ikke særlig smart – at gøre.
Det hjælper jeg dig med at forstå, og jeg guider dig til at komme godt igennem det - med dit selvværd og selvtillid intakt.
Din rolle er at spille dine medarbejdere gode
- du skal ikke løse alle opgaverne selv
Jeg vil have dig til at se din rolle, som den der spotter dine medarbejderes styrker. Det er din rolle, at få kommunikeret helt rigtigt til dem. Få dem ‘ind og ud’ på de rigtige tidspunkter, når de er klar eller har brug for en pause.
Og så er det din opgave at være mest muligt ovenpå fysisk og psykisk. Så du kan have overblikket og evnen til at gribe når det er nødvendigt. Og løse en konflikt når det er nødvendigt.
Det er din rolle som leder.
Og min rolle er at få dig til at være den allerbedste leder for dine medarbejdere. Giver det mening? Det håber jeg. For det er vigtigt.
Bedre bundlinje - og andre argumenter til din chef
Ledersparring er en rigtig god investering - også for virksomheden
Her får du nogle argumenter, du er velkommen til at bruge overfor din chef
Ledere der trives skaber medarbejdere, der trives - og det skaber en bedre bundlinje (dette er dokumenteret af forskning, jep)
Ledere der er ude af balancere er meget dyrere end ledere, der er i balance.
Ledere er særligt udsatte, når det gælder stress og udbrændthed – de kan de forebygge og i stedet investere i ledere, der har det godt.
At starte op som leder kan være en særligt godt tidspunkt at få hjælp og støtte til at skabe den ledelsesstil, der matcher dig og den du er på.
Det gør en stor en forskel, når lederen trives, står stærkt i sig selv og skaber stærke og sunde bånd til deres medarbejdere.
At investere i dygtige ledere er meget billigere end at betale for sygemeldinger og opsigelser.
God kommunikation i virksomheder er meget mere værdifuldt end ord kan beskrive – og det starter med lederen.